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企业自动化运营系统构建专家

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2025中心企业发展蓝皮书

企业股权设计

系统思维

实战导向

长期陪跑

工具赋能

整体大于部分之和
系统解决所有关键问题
确保各模块协同增效

所有方案可执行、可落地
拒绝纸上谈兵
确保产生实际价值

与企业共同成长
对最终结果负责
真正成为您的"外部合伙人"

不仅提供方法论
更配备数字化工具
让管理理念真正落地

企业的痛点需求

Pain Points of Enterprises

决策困局

人才困局

扩张困局

资金困局

老板每天签批150份文件
企业却陷入增长停滞

利润表看似盈利
现金流却长期紧绷

核心团队流失
新业务始终找不到合适操盘手

开到第5家店就遭遇管理失控，加盟商大量流失

传承困局

二代接班后业绩下滑
老员工集体出走

如果您符合以上任意一条，您的企业已处于亚健康状态！

关于志强企服

ABOUT ZHIQIANG

企业自动化运营系统构建专家

东莞志强企服专注中小企业可持续发展
依托“16块黄金运营拼图”体系
为企业提供顶层战略规划、股权激励、财税筹划、自动化系统搭建等全链条服务
以“机制为主、系统为辅”为核心使命
帮助企业脱离老板依赖，打造稳定现金流与可复制扩张能力，实现从传统经营到数字化管理的跨越
助力中国民营企业走向财富自由与国家复兴

讲师介绍

志强企服创始人 | 商业进阶领航者
自动化运营体系构建专家 | 股权架构设计实战导师

曹志强

著有《企业股权设计108招》商业畅销书
主张"用机制解放老板用系统创造自由"
咨询服务体系以"有梗有料"的互动形式
让顶层设计真正成为企业增长的引擎

深耕企业战略咨询与资本运营领域，独创"16块黄金拼图"企业自动化运营模型，擅长以商业剧本杀式推演破解股权迷局，通过沙盘模拟重构营销体系。作为知识IP创业践行者，其方法论融合股权投资认证师的专业视角与数字化转型实战经验，已助力数十家企业完成从商业模式设计到上市路径规划的全生命周期升级。

核心赋能领域：
• 股权架构与合伙模式设计
• 企业自动化运营系统搭建
• 资本运营与商业模式创新
• CEO战略决策沙盘推演

Lecturer Introduction

志强企服

合作事宜需知

志强企服的合作模式：

志强企服提供灵活多样的合作方式，总有一款适合您：
1. 基础服务+效果分成
前期收基础服务费，后期根据业绩提升效果收分成，实现风险共担、利益共享。
2. 服务费+股权期权
适合快速成长期企业，部分服务费以股权/期权形式支付，深度绑定双方利益。
3. 纯股权合作
针对特别看好的项目，可以完全以股权形式合作，成为您的战略股东。
4. 年度陪跑计划
提供365天的全程陪伴服务，从战略到执行，做您企业的"外部CEO"。

适合合作的企业类型：

如果您符合以下特征，我们就是您的最佳拍档：
✓ 年营收500万以上，遇到发展瓶颈
✓ 老板疲于应付日常运营，无法抽身思考战略
✓ 想要融资或上市，但存在系统性缺陷
✓ 渴望用2-3年时间打造自动化运营体系
✓ 希望建立可传承的事业，而非永远离不开的生意
志强企服郑重承诺：通过12-24个月的深度陪跑，我们将帮助您：
1. 建立完整的自动化运营体系；2. 打造可持续的盈利模式
3. 培养能独当一面的团队； 4. 构建可复制的扩张路径
最终实现：老板不在场，企业照样转；老板不操心，利润照样来。

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